人才培養：

以誠達大講堂為平臺，通過(guò)培訓和人才培養機制，優(yōu)化和改善誠達人力資源素質(zhì)和梯隊建設，進(jìn)而來(lái)推動(dòng)公司階段性戰略目標實(shí)現。樹(shù)立“人人受培訓、人人培訓人”的學(xué)習型企業(yè)形象。